Jito 基金会重返美国：监管环境转变下的战略回归

近日，Jito 基金会宣布将业务重心重新迁回美国。这一决定背后，是美国数字资产监管格局的显著变化。作为 Solana 网络上专注于最大可提取价值（MEV）基础设施建设的非营利组织，Jito 基金会曾因严苛的金融限制被迫长期在海外运营。如今，随着国会推动稳定币立法、SEC 领导层更迭以及整体政策氛围趋于清晰，该基金会认为“回归时机已成熟”。

从“去银行化”困境到监管曙光

Jito Labs 联合创始人兼 CEO Lucas Bruder（化名 “buffalu”）坦言，在所谓“扼杀点行动 2.0”（Operation Chokepoint 2.0）期间，加密企业遭遇系统性金融排斥：“银行拒绝为我们提供服务，供应商不愿签约，每一项产品决策都伴随着来自敌对且反复无常的监管机构所带来的、难以量化的法律风险。”

“Banks wouldn’t service us. Vendors wouldn’t contract with us. Every product decision carried real but unquantifiable legal risk from a hostile and capricious regulatory agency gone rogue.”

然而，2024 年美国总统大选后，政策风向出现转折。新任 SEC 主席 Paul Atkins 上任，同时国会加速推进《GENIUS 稳定币法案》及《加密市场结构法案》，为行业提供了前所未有的确定性。Bruder 表示，这些进展构成了 Jito 基金会重返美国的核心动因。

MEV 与 Solana 生态的关键角色

什么是最大可提取价值（MEV）？

MEV 指的是验证者或交易排序者通过控制区块链中交易的顺序、包含或排除，从而获取额外利润的能力。常见策略包括套利、抢先交易（front-running）等。在高吞吐量、低延迟的 Solana 网络中，MEV 机会尤为显著。

Jito 的技术贡献

Jito 基金会开发的 MEV 基础设施，不仅提升了 Solana 网络的效率与公平性，还通过“MEV 拍卖”机制将部分收益返还给质押者，增强了整个生态的经济激励。其推出的 JitoSOL 流动性质押代币已成为 Solana DeFi 的核心组件之一。

优化区块构建流程，减少网络拥堵
引入透明的 MEV 收益分配模型
支持验证者以合规方式参与 MEV 提取

“扼杀点行动 2.0”是否真的结束？

尽管政策层面出现积极信号，但行业仍面临现实挑战。多位加密企业高管指出，“去银行化”现象在 2025 年依然持续。

例如，Bitcoin Lightning 支付公司 Strike 的 CEO Jack Mallers 透露，摩根大通（JPMorgan Chase）在未说明理由的情况下关闭了他的个人账户——尽管其家族已是该行 30 多年的私人客户。他甚至公开展示了银行寄来的账户终止通知函。

此外，a16z 合伙人 Alex Rampell 警告称，传统银行正通过其他手段延续“扼杀点”逻辑：包括对用户向钱包、中心化交易所或 Web3 应用转账收取高额费用，甚至直接屏蔽特定加密平台的交易地址。

银行限制手段	具体表现
账户关闭	无明确理由终止个人或企业账户
交易拦截	阻止资金流向加密相关地址
附加费用	对数字资产转账收取异常高额手续费

这表明，即便联邦监管框架趋于友好，**金融机构的自主审查行为**仍是行业发展的隐形障碍。

常见问题解答

Jito 基金会为何最初离开美国？

因“扼杀点行动 2.0”导致银行拒绝开户、供应商不敢合作，使团队无法在美国正常开展业务，被迫转至海外运营。

MEV 对普通用户有何影响？

负面 MEV（如抢跑交易）可能抬高用户交易成本；但 Jito 等项目通过公平排序和收益再分配，可将 MEV 转化为网络参与者共享的正向激励。

《GENIUS 稳定币法案》主要内容是什么？

该法案旨在为美元稳定币建立联邦级发行与储备标准，要求发行方持有高流动性资产并接受定期审计，提升市场透明度与消费者保护。

Paul Atkins 担任 SEC 主席意味着什么？

Atkins 是公认的亲创新监管者，主张基于清晰规则而非执法威慑来管理加密市场，其上任被视为 SEC 从“打击模式”转向“规范引导”的关键信号。

普通加密创业者如何应对银行排斥？

建议优先选择明确支持加密业务的合规银行（如 Silvergate 曾提供的服务），或通过专业支付网关间接接入传统金融系统，同时保留完整交易记录以备合规审查。